贵州吸尘器价格交流组

抢占市场先机 共筑TEK品牌之梦!

科沃斯小家电2020-11-25 12:00:36


10月9日,国庆中秋小长假结束后上班第一天,小家电事业部即召开了 2017年3季度总结会议及2018年经营方针目标推展启动大会。会议伊始,回顾了2017年度1-3季度公司的经营情况和三场必须打赢的仗。从销售上来看,小家电团队1-3季度超额完成了目标,但尚有些部门在个别指标上仍需努力,在接下来的第4季度,大家再接再厉!力争给2017年一个完美的ending!

然而,成绩属于过去,我们仍需居安思危、高瞻远瞩,科沃斯之所以能在市场上立足,凭的不就是这股永不满足、追求卓越、精益求精的劲吗?尤其是公司处在当下代加工到品牌转型的重要时刻,如何打赢这场仗愈发紧迫!


品牌中心徐总、小家电市场部丁总和大家分享了无线手持吸尘器和小家电行业的现状,令人振奋的是,我们正处在“无线手持吸尘器最好的时代”:中国经济高速稳定的发展,新一轮消费升级的红利,高品质,代表健康和时尚的生活方式的产品将成为消费热点。2017年无线手持推杆式吸尘器是市场份额增长最快速的品类,其线上线下的客单值最高,带动了整个吸尘器市场的产品和消费升级,消费能力井喷,只要我们的产品好,必定大行其道!

2018年及未来,TEK拥有非常好的市场前景,我们一定要稳抓稳打、快速抢占市场先机!

而前景好也意味着竞争激烈,在如今极具竞争性的市场格局下,我们必须改变原来的思维、格局,杜绝“温水煮青蛙”,必须看清楚,竞争中要达到的目标、要赶超的标杆,做好品牌的定位,集中所有的力量去打赢这场硬仗!





基于这样的战略方向,会上所有的核心人员围绕产品、供应链、组织、品牌等方面讨论并制定了2018年的战略任务。


讨论结束,庄总做了一番鼓舞人心的发言。她指出“3年后,公司的格局一定会发生质的变化,我们一定要有前瞻性,2018年,我们要打造具有核心竞争力的产品,要去提升组织建设的能力,要驱动一切资源,识别出核心的瓶颈问题,找到合适的、有能力的人、运用合适的战略去打、去拼,要保持我们的核心优势,要对市场充满信心,要让TEK成为第一人!”






我们TEK,

拥有十九年核心技术的积累,

拥有十九年专业化的制造能力,

拥有科沃斯品牌的信任背书,

拥有第三次创业的团队决心,

拥有前瞻性的品牌建设战略,

我们有理由相信,未来,属于TEK,属于每一个奋斗不息的TEK人!




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